טיפים לניהול טאלנט בארגון על פי Radware | מפגש שלישי בסדרת משאבי אנוש בתנועה

דף הבית » בלוג » טיפים לניהול טאלנט בארגון על פי Radware | מפגש שלישי בסדרת משאבי אנוש בתנועה

טיפים לניהול טאלנט בארגון על פי Radware | מפגש שלישי בסדרת משאבי אנוש בתנועה

ריקי גולדרייך, VP Global HR ואלה בן-אור, Global Learning & OD Director, ב-Radware ישתתפו במפגש השלישי בסדרת משאבי אנוש בתנועה שיעסוק בניהול טאלנט (22.3.18) ויחד יציגו את תהליך הגדרת הטאלנט הארגוני מהפרספקטיבה של Radware

שאלנו אותן כמה שאלות בנושא והנה מה שהן ענו לנו:

על מה תדברו?

במפגש נדבר על המעבר מתהליך שימור טאלנט בארגון לתהליך ניהול ופיתוח טאלנט ועל המסע שלנו מחזון לפרקטיקה תחת אילוצי זמן ושינוי הרגלים.

מה הדילמות והאתגרים המרכזיים בניהול טאלנט בארגונכן?

כיום אנו מתמודדות עם מספר שאלות בעניין זה: כיצד מזהים טאלנט? כיצד רותמים את הארגון? וכיצד לבחור כלים ולהתאימם לארגון? וכן מספר אתגרים עומדים מולנו – ניהול התקשורת הפנים ארגונית, שימור מול פיתוח, סיבוכיות נמוכה מול עומק וכמובן ניהול סיכון מול תועלת הכרוכים בכל תהליך חדש.

תנו מספר טיפים ודגשים שלכן לניהול טאלנט בארגון לפי Radware:

טיפ 1: לדאוג להתאמת התהליך לארגון/סביבה שבה אנו פועלים

טיפ 2: לשתף את הגורמים הרלוונטיים בתהליך

טיפ 3: Keep It Simple

טיפ 4: ואולי הכי חשוב: בניית תהליך שבאמת נותן ערך!

תמונות: Radware

ההרשמה למפגש זה הסתיימה. המפגש הבא יעסוק במשאבי אנוש וטכנולוגיה. הירשמו עכשיו >>

משאבי אנוש בתנועה – מפגש שלישי: ניהול טאלנט
משאבי אנוש בתנועה – סדרת מפגשי למידת עמיתים
משאבי אנוש בתנועה – מפגש רביעי: משאבי אנוש וטכנולוגיה